Jak szukać i znaleźć ukryty potencjał zrównoważonej zmiany w biznesie? [PL]

warsztaty

Jak szukać i znaleźć ukryty potencjał zrównoważonej zmiany w biznesie? [PL]

data

9 lipca 2022, godz. 15:55

miejsce

PPNT Gdynia
Gdynia, al. Zwycięstwa 96/98
Budynek 3

wstęp

dostępne w pakiecie
zarezerwowane miejsca: 25/25

Na ten moment jest brak miejsc na to wydarzenie

PPNT Budynek 3


Rozpoczynając tworzenie rozwiązań od mapowania systemu, możemy nie tylko przewidzieć utrzymanie lub utratę biznesowej wartości, ale także odkryć ukryty i często nieoczywisty potencjał zmiany.


Podejście myślenia systemowego (ang. ‘Systems Thinking’) przypomina, że każda potencjalnie zrównoważona „innowacja” wpłynie na interesariuszy, model biznesowy czy łańcuch wartości – warto więc najpierw sprawdzić, jakie są możliwości i wybrać tę najkorzystniejszą.
Zastosowane podczas warsztatu narzędzia pozwolą na mapowanie szerokiego obrazu (systemu) oraz spojrzenie na niego z perspektywy teleskopu. Identyfikując dzięki temu kluczowe relacje pomiędzy elementami systemu takimi, jak ludzie, procesy i sygnały zmian możemy odkryć nieoczywisty potencjał i podjąć punktową, sfokusowaną interwencję.
Stosując tę metodykę można szybko zidentyfikować brakujące relacje, dziurawe punkty styku, spowolnienia procesów, czy negatywny wpływ na ludzi i środowisko. Znalezione w ten sposób luki to idealne punkty interwencji (leverage points), czyli dźwignie w systemie gdzie minimalnym nakładem wysiłku i kosztów, można dokonać dużej zrównoważonej zmiany. Po odnalezieniu punktów interwencji poznamy metody dźwigni projektowych (levers of design) pozwalające wytworzyć potencjalne zrównoważone rozwiązania.

Co zyskasz?

  • Dowiedz się, jak mapować ekosystem firmy, aby znaleźć potencjał do wprowadzenia zrównoważonej zmiany, która się opłaca.
  • Skorzystaj z narzędzia, dzięki któremu możesz argumentować wprowadzenie zrównoważonych rozwiązań.
  • Poznaj, dlaczego warto mapować potrzeby i role interesariuszy z szerszego otoczenia biznesu.

Regulamin wydarzenia 

Materiały:

prowadzący

Henryk Stawicki

Henryk Stawicki

Sustainable Design Strategy Pilot, Change Pilots. Pomaga firmom tworzyć strategie produktów i usług w oparciu o design, a w szczególności zrównoważone projektowanie. Współprowadzi Change Pilots, firmę doradztwa wzorniczego wyróżnioną jako „Dostawcy pozytywnej zmiany w biznesie” w raporcie Startupy Pozytywnego Wpływu. W zespole dostarcza multikulturową...

Pełne bio

Paweł Mikołajczyk

Paweł Mikołajczyk

Circular Economy Research Pilot, Change Pilots. Badacz i projektant, który w swojej pracy korzysta z podejścia myślenia systemowego oraz strategii gospodarki obiegu zamkniętego, aby pomagać organizacjom wprowadzać bardziej wartościowe produkty i usługi. Studiował projektowanie na Uniwersytecie Artystycznym w Poznaniu oraz Shih Chien University w Tajpej. Z zespołem Change Pilots związany jes...

Pełne bio