biznes

Design talks Business First Steps

Obecny światowy kryzys narzuca małym przedsiębiorcom masę pytań. Jak wypracować skuteczne narzędzia komunikacyjne do zarządzania sytuacją kryzysową? Jak budować zespoły w szybko zmieniającej się rzeczywistości początkujących biznesów? Co i kiedy realizować? Które działania powinny być pierwsze? Nadszedł czas wytężonej pracy, zmiany w dotychczasowej formule funkcjonowania i zwiększenia intensywności działań.

Już niedługo 5 odsłona cyklu Design talk Business First Steps organizowanego w ramach festiwalu Gdynia Design Days. Ten czterodniowy niezbędnik przeznaczony jest dla wszystkich zainteresowanych tematyką biznesową, aspektami pracy w branży kreatywnej oraz rozwojem młodej marki. 4 merytoryczne spotkania pozwolą spojrzeć szerzej na obecną sytuację kryzysową, sprowokują do kreatywnego działania i zainspirują do poszukiwania nowych, wartościowych rozwiązań projektowych.

Uważność w czasach kryzysu to konieczność i biznesowy obowiązek. W szybkim tempie przyswajamy nowe, niezależnie od nas formy pracy, które nie zawsze są zgodnie z dotychczasowymi przyzwyczajeniami czy planem biznesowym. Jesteśmy zależni od sytuacji, która z dnia na dzień diametralnie się zmienia. Ta z kolei sprawia, że z wielką uwagą przyglądamy się zmianom na świecie, chcąc jak najszybciej odnaleźć sposób na przywrócenie harmonii w otaczającej nas rzeczywistości i własnej firmie. Koniecznym jest stworzenie silnych scenariuszy przyszłości, pozwalających działać szybciej i bardziej skutecznie. Jednak, żeby je stworzyć potrzeba uważności oraz świadomości rynku.

5 edycja Design talk Business First Steps jest inspiracją dla wszystkich poszukujących sprawdzonych technik pracy w kryzysie, jak i tworzenia wartościowych narzędzi komunikacyjnych. Jest to okazja do wypracowania nowej formuły pracy i sieci wartościowych kontaktów biznesowych. Zapraszamy po ogromną dawkę wiedzy!

Dzięki Design talks Business First Steps dowiesz się:

  • jak budować zespoły w szybko zmieniającej się rzeczywistości początkujących biznesów,
  • jak korzystać z nowych narzędzi komunikacyjnych do zarządzania sytuacją kryzysową,
  • jakie działania podjąć po kryzysie w pierwszej kolejności,
  • jak w szybkim tempie przyswoić nowe formy pracy,
  • jak pracować inaczej wdrażając nowe metody i narzędzia pracy w zespole,